Seguro que has oído el dicho «la única forma de superar un reto es enfrentarse a él de frente». Pues eso es exactamente lo que vamos a hacer en este post. Vamos a echar un vistazo a algunos de los mayores retos a los que se enfrentan los emprendedores y cómo superarlos. Así que, tanto si acabas de empezar como si llevas un tiempo en el negocio, estos consejos te ayudarán a alcanzar el éxito. ¡Empecemos!

1. Inversores.

«¿Cómo se consigue que los inversores inviertan en tu empresa?» es una pregunta habitual para los empresarios. Conseguir inversores puede ser difícil debido al riesgo que asumen al invertir en tu empresa. Sin embargo, hay algunas cosas que puedes hacer para que sea más fácil y más probable que inviertan en tu empresa. Aquí tienes algunos consejos:

• El primer paso es averiguar quiénes son tus posibles inversores.
• A continuación, tienes que identificar dónde se encuentran y cuáles son sus intereses.
• Una vez que los hayas encontrado, es importante que establezcas una conexión con ellos.
• Por último, si el inversor ha aceptado invertir en tu empresa, asegúrate de cumplir todas las promesas que hiciste durante las negociaciones.
• Recuerda que no debes hacer promesas falsas o poco realistas: esto sólo perjudicará tu reputación como empresario más adelante.
• Sé sincero sobre la cantidad de dinero que necesitas de cada inversor y el porcentaje de participación que recibirá a cambio de invertir en tu empresa.

2. Competencia.

La competencia es una parte natural de cualquier negocio. Cuando te enfrentas a otros negocios, puede ser difícil mantener tu cuota de mercado y hacer crecer tu empresa. Sin embargo, hay formas de competir mejor con tus competidores y salir airoso. A continuación veremos algunos métodos que puedes utilizar para darte una ventaja sobre la competencia:

• Crea un blog o un sitio web que muestre tu trabajo.
• Empieza a establecer contactos con otros profesionales del sector.
• Mantente al día sobre las tendencias en tu área de especialización leyendo publicaciones y asistiendo a seminarios.
• Asegúrate de tener una presencia online: ten una cuenta en las redes sociales, crea un perfil en LinkedIn, etc.
• Ofrece descuentos a los clientes primerizos o remite a amigos/familiares que sean nuevos clientes.

3. Encontrar un encaje en el mercado.

Tanto si eres una empresa emergente como una establecida, encontrar tu mercado objetivo es esencial para el éxito. Al fin y al cabo, si vendes productos o servicios que nadie quiere o necesita, no vas a avanzar mucho. Entonces, ¿cómo puedes encontrar tu mercado objetivo? Hay que tener en cuenta algunas cosas:

• En primer lugar, ¿qué vendes y a quién va dirigido? – Averigua qué es lo que mueve a la gente antes de intentar cualquier otra cosa…
• Después, ¿cómo es tu cliente ideal? – Puede que te sorprenda descubrir que tu mercado objetivo no es exactamente quien crees que es. Considera qué tipo de persona te compraría, y asegúrate de que es un cliente ideal para el producto o servicio en cuestión.
• Por último, ¿dónde puedes encontrar a esas personas? – Si buscas nuevos clientes, ¿dónde están? Puede parecer una pregunta imposible de responder. Pero si aprovechas el poder de los datos y las herramientas de análisis como Google Analytics o Facebook Insights, puedes dar sentido a todas las interacciones con tus clientes en un solo lugar.

4. Construir un equipo.

Nadie consigue nada grande por sí solo. Como empresario, sabes que construir un negocio de éxito implica reunir un equipo de personas con talento que compartan tu visión y estén dispuestas a ayudarte a alcanzar tus objetivos. Pero, ¿cómo puedes encontrar y contratar a las personas adecuadas para tu empresa? Y una vez que las tienes a bordo, ¿cómo las mantienes motivadas y productivas? Exploraremos algunos consejos y estrategias para crear un equipo ganador:

• Empieza con una visión y unos objetivos claros.
• Forma un equipo de personas a las que les apasionen las mismas cosas que a ti.
• Asegúrate de contratar a personas que encajen bien en la cultura de tu empresa.
• Sé transparente sobre lo que ocurre en la empresa, aunque no siempre sea positivo.
• Sabe cuándo dejar marchar a alguien que no funciona para el equipo: el cambio es inevitable, pero debe hacerse con cuidado y respeto.
• Tómate tiempo para ti: no descuides tus propias necesidades o las de tu familia porque estés demasiado centrado en construir un equipo ganador.

5. Falta de recursos.

Cuando empiezas un negocio, es fácil sentir que te enfrentas a obstáculos insuperables. Puede que no tengas el dinero, los contactos o la experiencia que necesitas para poner en marcha tu negocio. Pero no dejes que eso te detenga. Hay muchas formas de superar la falta de recursos y hacer que tu negocio sea un éxito. Aquí tienes algunos consejos para empezar:

• Empieza con algo pequeño y amplíalo a medida que vayas avanzando.
• Encuentra formas creativas de conseguir financiación.
• Establece una red de contactos con otros empresarios.
• Aprende todo lo que puedas sobre tu sector.

6. Incapacidad para predecir el futuro.

Es difícil ser empresario. Es difícil ser tu propio jefe, y es difícil hacer realidad tu visión. Pero es aún más difícil cuando sientes que no puedes predecir el futuro. No sabes si tu producto se va a vender, o si esa inversión va a dar sus frutos. Entonces, ¿cómo te enfrentas a la incapacidad de predecir el futuro? Te lo tomas todo a la tremenda y aprendes de tus errores. Y, con suerte, haciendo eso, puedes tener éxito a pesar de las cosas que no puedes controlar. ¡Así que no te rindas! Sigue luchando por tus sueños y sigue aprendiendo nuevas formas de triunfar.

Son muchos los retos a los que se enfrentan los emprendedores al iniciar un negocio. Puede ser difícil saber por dónde o cómo empezar, ¡pero es importante que no te rindas! Hemos esbozado los seis mayores retos a los que se enfrentan los emprendedores y hemos dado consejos para superar cada uno de ellos, para que no te desanimes. Si deseas cambiar tu futuro tomando acción en tu presente únete al Reto $10k Mensuales.