No es ningún secreto que uno de los aspectos más importantes para ser un empresario de éxito es tener un gran equipo. Pero trabajar eficazmente con tu equipo puede ser complicado, especialmente cuando estás acostumbrado a trabajar en solitario. Aquí tienes seis consejos que te ayudarán a sacar el máximo partido a tu equipo y a trabajar juntos de forma más eficaz.

1. Mantén una actitud positiva.

Es importante mantener una actitud positiva cuando trabajas con tu equipo. Una actitud positiva puede conducir al éxito en muchos aspectos de la vida, mientras que una negativa sólo traerá fracaso y miseria. Te mostraré cómo mantenerte optimista y no rendirte nunca, sin importar los obstáculos que se interpongan en tu camino:

• Empieza cada día con optimismo.
• Agradece lo que tienes ahora en lugar de centrarte en lo que podría ir mal mañana o la semana que viene.
• Organízate y ten una rutina.
• Sé social.
• Aprende de tus errores.
• Sigue avanzando, sin importar los obstáculos que se interpongan en tu camino.

Nadie dijo nunca que ser empresario fuera fácil. Se necesita trabajo duro, dedicación y una actitud positiva para que tu negocio tenga éxito. Y cuando se trata de trabajar con tu equipo, tener una actitud positiva es esencial. He aquí algunas razones por las que mantener una actitud positiva es tan importante:

• Una actitud positiva te ayudará a mantenerte centrado y motivado en los momentos difíciles.
• Una actitud positiva hará que sea más agradable trabajar contigo y animará a los demás a hacer lo mismo.
• Una actitud positiva puede ayudarte a ver lo bueno de cada situación e inspirar a los demás a hacer lo mismo.
• Por último, una actitud positiva contribuirá a fomentar la moral del equipo, lo cual es crucial para cualquier organización que aspire al éxito.

2. Sé abierto a los comentarios.

Como empresario, sabes que aceptar los comentarios es fundamental para tu éxito. Pero a veces puede ser difícil estar abierto a las opiniones cuando trabajas con tu equipo. Aquí tienes cuatro formas de facilitarlo para ti y para tu equipo:

• Acostúmbrate a pedir opiniones. 
• Busca diferentes puntos de vista. 
• Tómate tiempo para reflexionar sobre los comentarios que has recibido.
• Estate dispuesto a hacer cambios basados en los comentarios.

A menudo se dice que admitir que tienes un problema es el primer paso para resolverlo. Cuando se trata de trabajar con tu equipo, estar abierto a los comentarios es fundamental para el éxito. He aquí cuatro ventajas de abrirse a los comentarios:

• Te mantiene humilde. Nadie es perfecto, y estar abierto a los comentarios te ayuda a mantener los pies en la tierra. 
• Te ayuda a aprender y a crecer. Los comentarios proporcionan información útil sobre cómo puedes mejorar personal y profesionalmente. 
• Fomenta la confianza. Ser receptivo a los comentarios demuestra que valoras la opinión de tu equipo y que pueden confiar en ti con información sensible. 
• Facilita la resolución de conflictos. Cuando hay un desacuerdo, estar abierto a los comentarios puede ayudar a suavizar las cosas y evitar que se genere resentimiento.

Si sigues estos consejos, podrás trabajar más eficazmente con tu equipo y sacar el máximo partido a sus aportaciones.

3. Reconoce los puntos fuertes y débiles de tu equipo.

¿Cómo sabes qué puntos fuertes y débiles tienen los miembros de tu equipo?  ¿Te has preguntado alguna vez cómo aprovechar al máximo los talentos de tus empleados? Aquí tienes algunas formas de reconocer qué puntos fuertes y débiles pueden tener:

• ¡Pregúntales!
• Obsérvalos trabajar.
• Observa su entorno.
• Encuesta a sus compañeros de trabajo.

Todas estas son formas estupendas de conocer mejor a cada miembro de tu equipo, de modo que puedas entender mejor cómo utilizar las habilidades de cada persona para obtener la máxima productividad. También ayuda a la comunicación dentro de la empresa, así como a la satisfacción de los empleados. La clave es reconocer estas cosas para ayudar a todos a tener éxito en su trabajo.

Cuando se trata de negocios, nadie es perfecto. Reconocer los puntos fuertes y débiles de tu equipo es el primer paso para mejorar tu empresa. Al comprender lo que hace único a tu equipo, puedes utilizar mejor sus habilidades para alcanzar tus objetivos. Además, saber en qué aspectos necesita mejorar tu equipo puede ayudarte a centrarte en las áreas que necesitan mejorar. Cada empresa tiene necesidades diferentes, así que asegúrate de identificar lo que funciona mejor para ti y tu equipo. Con un poco de trabajo duro y un poco de autoconciencia, puedes convertir cualquier negocio en un éxito.

4. Haz una crítica constructiva en privado, no delante del grupo.

¿Vale la pena criticar a alguien en público? La respuesta corta es no. Las críticas en público pueden ser humillantes y vergonzosas para la persona que las recibe, y es mucho más difícil hacer una crítica constructiva cuando la gente está mirando.

Si estás en una posición de autoridad sobre alguien, es importante recordar que las críticas constructivas pueden ser difíciles de escuchar para ellos. Por eso, al dar una opinión o hacer correcciones, es mejor hacerlo en privado.

Hacerlo así ayudará a que la otra persona se sienta apoyada y no humillada, lo que a su vez hará que sea más probable que escuche y se tome en serio tus palabras. También evita que se acumule cualquier resentimiento entre los dos porque la conversación se ha llevado a cabo con respeto. Si tienes empleados o personas bajo tu supervisión que necesitan corrección, intenta tener estas conversaciones de forma individual en lugar de hacerlo públicamente delante de todos los demás. Así se sentirán más apoyados y menos avergonzados al ser corregidos.

5. Asegúrate de que las tareas se reparten de forma equitativa.

Nadie tiene éxito en los negocios solo. Un gran equipo puede hacer o deshacer tu éxito. Has oído hablar de los peligros del agotamiento, ¿verdad? No es sólo un problema para los empleados, también puede serlo para los empresarios. El agotamiento se debe a que uno mismo hace todo el trabajo y al final se queda sin fuerzas. La buena noticia es que hay algunas soluciones sencillas para este problema tan común: ¡una de ellas es la delegación! Aquí tienes algunas formas de asegurarte de que las tareas se reparten de forma equitativa para trabajar con tu equipo de forma eficaz:

• Identifica tus puntos fuertes y débiles.
• Determina lo que quieres conseguir.
• Considera el tipo de personas que serían buenas para este proyecto contigo.
• Piensa en el tiempo que necesitará cada persona para llevar a cabo la tarea, e intenta equilibrarlo con su conjunto de habilidades.
• Discute cualquier problema potencial antes de empezar un proyecto juntos, para que no haya confusión más tarde cuando las cosas empiecen a ir mal.
• Asegúrate de que todo el mundo entiende las funciones que debe desempeñar en el equipo.
• Ten una mentalidad abierta cuando trabajes con otros, no te limites a pensar «yo sé más», porque lo más probable es que otra persona también lo sepa.
• Recuerda que no todas las ideas tienen que provenir de una sola persona: si alguien tiene una idea que suena como algo que merece la pena probar, dale crédito por ello.
• Crea un acuerdo entre todos los miembros del equipo en el que se describan las expectativas y las responsabilidades.
• Da retroalimentación regularmente.
• No dejes que tu ego se interponga en el camino del progreso.
• Mantén abiertos los canales de comunicación.
• Recompénsate al terminar las tareas con éxito.

Trabajar en equipo puede ser un reto, pero no tiene por qué serlo. Si sigues estos cinco pasos para mejorar el trabajo en equipo, verás cómo tu equipo crece y trabaja junto de forma más eficiente. También disfrutarás de los beneficios de tener un grupo feliz que es capaz de lograr cualquier cosa que se proponga ¿Te suena alguno de estos consejos? Si deseas cambiar tu futuro tomando acción en tu presente únete al Reto $10k Mensuales.