A nadie le gusta admitir que tiene miedo. Es lo último en lo que pensamos cuando nos levantamos cada mañana, pero a menudo permanece en el primer plano de nuestros pensamientos al caer la noche. Tememos el fracaso y el ridículo; nos preocupa si gustaremos o no a la gente. La verdad es que el espíritu empresarial asusta a mucha gente, y por eso quiero hablar de cómo puedes superar ese miedo.
1. Fija una fecha para iniciar tu negocio.
Si eres como la mayoría de los empresarios, tienes un millón de cosas en tu plato y no te sobra espacio. Hacer malabarismos con todas las facetas de la creación de una empresa puede ser desalentador, especialmente si no tienes un plan. Una cuestión que suele surgir es cuándo empezar tu negocio. Aunque no hay una respuesta correcta o incorrecta, fijar una fecha puede ayudarte a centrarte y mantenerte en el camino. He aquí algunas ventajas de fijar una fecha para iniciar tu negocio:
- Ayuda a organizar tu pensamiento y tu planificación.
- Te da algo que esperar y por lo que trabajar.
- Ayuda a crear una sensación de urgencia y te impulsa a pasar a la acción.
2. Investiga el mercado y la competencia.
Como empresario, siempre buscas una ventaja sobre la competencia. Una forma de conseguir esa ventaja es investigar el mercado y comprender mejor a tus competidores. Al hacerlo, puedes identificar oportunidades y amenazas que pueden no ser obvias para los demás. Además, entender a la competencia puede ayudarte a perfeccionar tus propias estrategias de marketing y de negocio.
Entonces, ¿qué tienes que investigar al iniciar un negocio? A continuación se indican las áreas clave en las que deberás centrarte:
- Tu sector y las tendencias actuales en él.
- Quién es tu cliente objetivo.
- Cómo es la competencia.
- Cuánto dinero necesitarás para empezar y mantener tu negocio.
Si te tomas el tiempo necesario para investigar estas áreas en profundidad, te estarás preparando para el éxito.
3. Crea un plan para alcanzar tus objetivos.
Un plan te ayudará a centrarte en tus objetivos y a avanzar hacia ellos. Aquí tienes cuatro ventajas de crear un plan para alcanzar tus objetivos empresariales:
- Un plan escrito da a tu objetivo claridad y propósito – lo cual es clave para que un empresario tenga éxito.
- Aumento de la productividad – Te permite centrarte en lo que hay que hacer ahora y no te atascas con los objetivos futuros.
- Elaborar un plan te ayuda a rendir cuentas – La rendición de cuentas es importante porque te ayuda a mantener el rumbo. Mantener un plan asegura que no hay lugar para las excusas, y también facilita la rendición de cuentas cuando otra persona necesita comprobar también lo que estamos haciendo.
- Planificar con antelación puede ayudar a tomar decisiones cuando llegue el momento – No puedes estar preparado para cualquier eventualidad, pero si planificas con antelación tendrás más posibilidades de tener éxito al emprender un negocio.
4. Crea el sistema de organización que mejor te funcione.
Empezar un negocio puede ser caótico. Hay muchas partes en movimiento y es difícil controlar todo. Por eso los sistemas de organización son tan importantes. Te ayudan a controlar tus tareas, objetivos y progresos.
Puedes crear tus propias reglas y límites, pero también tienes el peso de gestionar las operaciones de tu empresa sobre tus hombros. Puede ser abrumador cuando acabas de empezar, así que es importante establecer algunos sistemas de organización desde el principio. Con estos sistemas establecidos, te sentirás más seguro al abordar las tareas diarias y disfrutarás dirigiendo y haciendo crecer tu nueva empresa.
No hay una única forma correcta de organizar tu negocio. Lo que funciona para otra persona puede no funcionar para ti, ¡y no pasa nada! Hay muchos sistemas de organización diferentes, y es importante encontrar el que mejor se adapte a tus necesidades. Probar diferentes sistemas hasta que encuentres el que te resulte más natural es una forma estupenda de encontrar lo que te funciona. Así que no tengas miedo de experimentar con diferentes métodos hasta que encuentres el que se adapte a tu negocio como un guante. ¡Feliz organización!
5. Busca el apoyo de amigos y familiares para que te ayuden a garantizar el éxito de tu negocio.
Sé que estás leyendo esto porque quieres montar tu propio negocio, pero si eres como yo, la idea de no tener ningún apoyo es desalentadora. Admitámoslo: poner en marcha un negocio puede ser un trabajo duro y a veces sólo necesitamos a alguien que entienda por lo que estamos pasando para que nos ayude. Estoy aquí para decirte que buscar el apoyo de amigos y familiares te ayudará a garantizar tu éxito.
Siempre es mejor tener un sistema de apoyo. Buscar el apoyo de amigos y familiares como empresario tiene muchas ventajas. Puede ayudarte a construir tu negocio más rápidamente, a ser más creativo y a sentirte menos solo. Hablaremos de las 4 razones principales por las que los empresarios deberían buscar la ayuda de sus amigos y familiares para sus negocios:
- Creará un sentimiento de comunidad.
- Hará que te sientas menos solo.
- Te permitirá tener una lluvia de ideas nuevas.
- Te dará acceso a nuevos recursos, como conocimientos o dinero, que podrían no estar disponibles de otro modo.
6. Mantén la motivación estableciendo pequeños objetivos alcanzables.
¿Te cuesta mantener tus niveles de motivación? Tal vez te cueste alcanzar grandes objetivos y te resulte difícil mantener el rumbo. Si este es el caso, puede que sea el momento de empezar a establecer pequeños objetivos alcanzables. Lo creas o no, cuando estableces objetivos realistas que pueden alcanzarse fácilmente, te resultará mucho más fácil mantener la motivación y el rumbo. Hablaremos de las ventajas de mantener la motivación estableciendo pequeños objetivos alcanzables.
Mantén la motivación estableciendo objetivos pequeños y alcanzables que luego puedas celebrar. Con estos cinco consejos, ¡serás tu yo más productivo en poco tiempo!
- Haz una lista de lo que quieres hacer.
- Divide la lista en tareas más pequeñas que puedan realizarse en una hora o menos.
- Ve una tarea a la vez hasta completarlas todas.
- Recompénsate con algo pequeño cuando hayas terminado.
- Repite este proceso todos los días y pronto tu lista de tareas pendientes será mucho más corta.
- Mantén la motivación recordándote lo bien que te sientes al terminar las cosas.
Si has estado posponiendo la puesta en marcha de tu empresa, puede que haya llegado el momento de romper el hielo. Fijar una fecha para empezar es un primer paso importante para superar cualquier miedo a emprender. Con esto en mente, ponte en marcha con confianza y pasa a la acción.
Los siguientes pasos son igual de cruciales porque ayudarán a garantizar el éxito de tu negocio: Investigar el mercado y la competencia debería darte una idea de cuál es la mejor manera de empezar, mientras que crear un plan puede ayudar a identificar las acciones que deben llevarse a cabo en el transcurso de meses o años antes de alcanzar el éxito. Por último, establecer pequeños objetivos alcanzables ayuda a mantener la motivación al dividir los compromisos a largo plazo en otros a corto plazo que no parecen tan desalentadores. Si deseas cambiar tu futuro tomando acción en tu presente ¡únete hoy mismo a nuestro Reto $10k Mensuales!