Cuando pensamos en fracasar, a menudo lo asociamos con una sensación de fracaso e inadecuación. Sin embargo, en realidad, cuando te permites fracasar, puedes empezar a aprender de tus errores y crecer hasta convertirte en la persona que quieres ser. He tomado esta cita del exitoso empresario Elon Musk: «Si las cosas no fallan, no estás innovando lo suficiente».

Los objetivos alcanzables son nuestra luz de guía cuando no sabemos a quién dirigirnos. Nos proporcionan un propósito y nos mantienen en el camino hacia el éxito porque sabemos lo que tenemos por delante; lo único que tenemos que hacer ahora es pasar a la acción.

Un objetivo no es más que un sueño sin la planificación adecuada. Si te pones metas demasiado altas, puede ser desalentador no alcanzarlas. Por eso es importante establecer un objetivo alcanzable y trabajar para conseguirlo con todo lo que tienes. Establecer un objetivo alcanzable no sólo te dará algo realista que conseguir, sino que también te ayudará a mantenerte motivado por el camino.

Establecer un objetivo para ti mismo es uno de los aspectos más importantes, aunque desafiantes, de ser un empresario. Hay muchos tipos diferentes de objetivos que la gente se fija, pero establecer un objetivo que sea alcanzable puede ser difícil. La mejor manera de garantizar tu éxito en este sentido es crear múltiples objetivos más pequeños a lo largo del camino y trabajar para conseguirlos con el fin de alcanzar tu objetivo final. 

Cuando estableces un objetivo alcanzable, hay muchos beneficios, como el aumento de la motivación y la productividad. Cuando tus objetivos son lo suficientemente altos como para empujarte, pero no demasiado altos como para que parezcan imposibles, tienes muchas más posibilidades de triunfar en la vida o en los negocios.

Establecer objetivos alcanzables te ayudará a guiar tus acciones y decisiones futuras, haciéndolas más centradas en las cosas que más importan para asegurar tu éxito a largo plazo, en lugar de sólo lo que parece más fácil en este momento. Si cada día no avanzas hacia ese objetivo, tómate un tiempo para pensar por qué no lo haces.

Probablemente hayas oído el dicho: «Si a la primera no tienes éxito, inténtalo de nuevo». El problema es que esta frase puede ser muy desalentadora cuando no funciona la segunda o tercera vez. ¿Y si hubiera una forma mejor de pensar en el fracaso? Si te das permiso para fracasar, puede que descubras que tus fracasos en realidad te están ayudando a aprender y a crecer como empresario.

Recientemente, hemos oído hablar mucho del poder del fracaso. El fracaso no es siempre algo de lo que avergonzarse y no significa que seas un mal empresario. De hecho, muchos empresarios de éxito han fracasado en sus negocios varias veces antes de encontrar el éxito. Es importante que cuando fracases en tu negocio, te des permiso para volver a intentarlo y no dejes que eso te impida conseguir lo que quieres que sea tu empresa.

«Es probable que ya hayas fracasado. Pero has obtenido algo de la experiencia; conocimientos y sabiduría que ayudarán a que tu próxima empresa tenga éxito. No puedes dejar que el miedo al fracaso frene tu potencial de éxito. Permítete fracasar, pero también date permiso para levantarte e intentarlo de nuevo.»

-Natalie Johnson.

A la mayoría de la gente no le gusta fracasar. Todos queremos conseguir grandes cosas, y no nos gusta la idea de fracasar delante de los demás. Sin embargo, el fracaso es una parte necesaria de la vida que nos ayuda a aprender de nuestros errores para poder crecer como personas y tener éxito en el futuro.

De hecho, algunos emprendedores han llegado a decir que es beneficioso para ellos fracasar porque aprenden mucho de sus fracasos. Si estás intentando algo nuevo o tratando de llevar tu negocio a un nivel superior, a veces necesitas esos fracasos en el camino para abrir realmente los ojos sobre lo que funciona y lo que no funciona para tu empresa.

Para los empresarios, el objetivo es obtener beneficios. Desgraciadamente, esto significa a menudo que sólo se preocupan por el resultado de su trabajo, y no por cómo se hace. En lugar de centrarse en los resultados, los empresarios deberían centrarse en el proceso cuando se trata de alcanzar el éxito en los negocios. La forma de crecer es actuando y cometiendo errores.

No siempre puedes controlar lo que ocurre, pero puedes controlar lo bien preparado que estás para esas cosas. Si se produce un contratiempo, asegúrate de que no hace retroceder demasiado tu progreso. En lugar de ir directamente hacia la línea de meta cada vez, da primero unos pasos atrás para que cuando ocurra algo no te desvíe tanto del camino.

Esto puede ser un reto cuando estamos en una startup y necesitamos ver resultados rápidos. Pero es importante no perder de vista el premio: construir un negocio sostenible que dure años.

Los empresarios con más éxito no empiezan con un objetivo final en mente; se centran en lo que hay que hacer hoy y dan un paso a la vez hasta alcanzar sus objetivos.

El fracaso es algo que la gente suele rehuir. Sienten que tienen que ser perfectos y que nunca cometerán errores en su vida. Sin embargo, esto no es cierto, y el espíritu empresarial es un excelente ejemplo de esta idea. Emprender implica asumir riesgos y tomar decisiones sobre la marcha con un resultado incierto; ¡es de naturaleza humana fracasar en algún momento cuando se intentan cosas nuevas!

Lo más importante que deben recordar los empresarios cuando se enfrentan al fracaso es que se les permite cometer errores y que no hay nada malo en fracasar, porque sin el fracaso no aprenderíamos a hacerlo mejor la próxima vez.

El fracaso forma parte de la vida y vas a cometer errores. Puedes dejar que el fracaso te hunda o utilizarlo como experiencia de aprendizaje. Emprender significa asumir riesgos constantemente, pero recuerda que el fracaso es una opción y que se te permite cometer errores.

Muchos emprendedores creen que tienen una sola oportunidad de dar con un modelo de negocio exitoso, pero ¿qué pasaría si tuvieras varias opciones ya planificadas? Ya sea por los cambios del mercado o por algún otro factor, hay muchas razones por las que tu primer modelo de negocio puede fracasar, así que es mejor que tengas varias opciones como respaldo.

Muchos emprendedores están tan centrados en su primera idea que no tienen un plan en caso de que la idea fracase. Si eres una de esas personas, quizá sea el momento de pensar en cuál es tu plan de respaldo para cuando tu primera idea fracase. Tener un plan de respaldo te ayudará a aprovechar otras oportunidades y a evitar apegarte demasiado a una sola aventura empresarial.

Aunque estés seguro de que no ocurrirá, siempre hay formas de que algo salga mal. Tener un plan de respaldo puede ayudar a aliviar algo de estrés durante este tiempo y evitar que tengas que reconstruir completamente tu marca o producto de otra manera.

Tener un plan de respaldo para cuando tu primera idea fracase te ayudará a mantenerte en el camino de tus objetivos y evitará que pierdas tiempo, dinero y recursos valiosos.

Aprender a fracasar es una habilidad que puede tener un impacto significativo en tu vida. No se trata de ser perfecto o tener éxito en todo lo que haces, pero puede ser una herramienta inestimable para ayudarte a aprender lo que funciona y lo que no funciona para ti y para tu negocio. Si has sentido que ha sido una lucha para cambiar tu futuro y lograr las cosas que quieres en la vida, puede que tengamos algo para ti. El Reto $10k Mensuales ¡únete hoy!